梵客家裝受邀參加中裝協(xié)住宅產(chǎn)業(yè)年會，李靜董事長做主題賦能分享
點擊：0 時間：2024-04-28來源：梵客家裝
4月27日， 以“守正創(chuàng)新 穩(wěn)中求進”為主題的2023-2024住宅產(chǎn)業(yè)年會暨家裝實戰(zhàn)賦能大會在貴州貴陽舉辦。大會匯聚了家裝行業(yè)的領(lǐng)軍人物，開創(chuàng)“實戰(zhàn)賦能TED”新形式，圍繞產(chǎn)品策略、商業(yè)模式、流量管理三大核心議題，探討家裝市場最新趨勢和創(chuàng)新實踐，為家裝行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻企業(yè)力量。
中國建筑裝飾協(xié)會會長王中奇致辭
中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會秘書長胡亞南講話
在本次大會上，梵客家裝董事長李靜先生受中裝協(xié)委托，發(fā)表《破解裝企流量及轉(zhuǎn)化密碼》的主題賦能演講，為與會的全國頭部裝企提供行業(yè)發(fā)展進階的經(jīng)驗與思路。
李靜董事長指出，裝企要把握兩個核心點，一是流量，二是轉(zhuǎn)化。裝企未來的核心競爭力有三個維度，一是集客能力，二是成交率，三是極致化服務(wù)和口碑。裝企要根據(jù)自身發(fā)展狀況及時調(diào)整策略，重視品牌策劃升級、場景體驗升級、營銷工具升級、供應(yīng)鏈升級、財務(wù)合規(guī)化升級、銷售的升級、產(chǎn)品的升級、營銷活動升級，以及集客渠道升級。
從獲客渠道來看，裝企一般有：電話銷售、電視直銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、渠道合作、混合打法等。梵客家裝打造了行業(yè)領(lǐng)先的全網(wǎng)營銷獲客體系，實現(xiàn)了裝企流量運營的突破與發(fā)展。
今年，梵客家裝將重點打造包括直播中心、電商中心、內(nèi)容中心、線下媒體中心等在內(nèi)的六大流量體系，與客戶形成全方向的接觸，將好的裝修產(chǎn)品以更有效的路徑推薦給目標客戶。
在數(shù)字化時代，流量的獲取并不困難，難點在于如何實現(xiàn)客戶高效率轉(zhuǎn)化。李靜強調(diào)了整裝產(chǎn)品的重要性，它與互聯(lián)網(wǎng)模型的匹配度高，有助于快速轉(zhuǎn)化和提高單值。
在品牌方面，梵客集團旗下?lián)碛腥b修產(chǎn)業(yè)鏈布局，創(chuàng)立了梵客家裝，吉筑裝飾，梵客微裝，名創(chuàng)優(yōu)裝四大品牌，涉及整裝、簡裝、局裝，通過不同品牌定位滿足不同客戶需求，從而實現(xiàn)高轉(zhuǎn)化率。
在產(chǎn)品方面，梵客家裝在北京率先開啟個性化一站式拎包整裝服務(wù)，以人性、智能、尊享為特色，倡導以人為本、智能家居、尊享品質(zhì)，引領(lǐng)全包整裝新趨勢，讓裝修更省錢、省心，更環(huán)保。
同時，發(fā)布了“無憂整裝保障體系”，從配置無憂、增項無憂、材料無憂、質(zhì)量無憂、售后無憂五個方面，為業(yè)主提供了更完善的服務(wù)保障體系。并推出了家裝行業(yè)第一本《透明家裝個性化自費項目選配手冊》，讓整裝更透明、更省心。
在服務(wù)方面，梵客采取三方賠付、先行保障的策略，為客戶開通十年質(zhì)保和服務(wù)通道。
最后，李靜董事長分享了家裝企業(yè)運營的12大系統(tǒng)，這些系統(tǒng)涵蓋了從品牌策劃到終端布局的各個方面。梵客根據(jù)不同的發(fā)展階段，對這12大系統(tǒng)進行升級，以適應(yīng)市場的變化和企業(yè)的成長。
今年是梵客家裝成立第十七個年頭，自成立以來一直本著服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽第一的企業(yè)宗旨服務(wù)于京城百姓。梵客集團奧體中心26000㎡旗艦店將迎來開業(yè)，與十里河20000㎡家居生活體驗館形成南北雙店運營模式，深耕北京市場，下沉郊區(qū)市場，覆蓋環(huán)京區(qū)域，提升品牌的口碑度，通過不同渠道讓消費者看到了解梵客，繼而選擇梵客，真正做到家裝找梵客，裝修沒煩惱。
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